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75 años de Comunidad, conexión y servicio

75th Anniversary

La cooperativa de crédito federal F.E. Warren AFB está oficialmente autorizada

  • • 06/23/1951: La cooperativa de crédito federal F.E. Warren AFB es oficialmente constituida.
  • • Formado por un grupo de personal civil en la base.
  • •Las primeras operaciones eran extremadamente manuales:
  • ◦Los miembros contribuyeron con pequeñas cantidades
  • ◦Se usaban libretas de ahorro
  • ◦Voluntarios ayudaron a gestionar las operaciones

La membresía se amplió y se fortaleció la base

  • •1955: Se enmendó la carta para permitir una membresía más amplia.
  • •A finales de los 1950:
  • ◦~2,500 miembros
  • ◦~$1 millones+ en activos
  • ◦Establecida como una de las mayores cooperativas de crédito de Wyoming en ese momento

Construyendo reputación y confianza

  • • Crecimiento constante.
  • • Sólida reputación construida dentro de las comunidades militares y civiles.
  • • El enfoque seguía siendo el servicio y la estabilidad financiera.

Comienzan las principales mejoras operativas

  • •1974: La cooperativa de crédito se trasladó a un nuevo edificio frente a la base: primera gran mejora operativa.
  • •1975: Shirley Howard se convierte en una líder operativa clave y más tarde CEO.
  • •A finales de los años 1970:
  • ◦~10,495 miembros
  • ◦~$12,7 M en activos

Comienza el servicio a la comunidad en general

  • • 1984: La primera sucursal abre fuera de la propiedad base, marcando un cambio estratégico importante para servir a la comunidad en general.
  • •La membresía y la accesibilidad aumentan significativamente.
  • • A finales de los años 1980 había alrededor de 14,659 miembros y $46,7 millones en activos.

Alcanzando una nueva escala y modernizándose

  • •Finales de los 1990:
  • ◦~20,000 miembros
  • ◦~$100M+ en activos
  • •1999: Shirley Howard se jubila como directora ejecutiva y un nuevo liderazgo inicia los esfuerzos de modernización.
  • • Expansión de los servicios y mayor alcance comunitario.

Surge el modelo multirama

  • •2000: Se construyó una nueva sucursal principal en el 5105 de Randall Ave.
  • •2003: Se abrió una tercera sucursal en la zona de Dell Range.
  • • 2004: Se abrió la cuarta sucursal en el sur de Cheyenne.
  • •2005: Stephanie Propps se convierte en CEO y presidenta.
  • •Estrategia: Atender a todo el mercado Cheyenne y superar una identidad exclusivamente militar.

Primera ubicación en Wellington, Colorado

  • • 01/2/2008: Se inaugura la primera tienda de Colorado en Wellington.
  • • Expansión estratégica más allá del mercado de Wyoming.
  • •Inicio del crecimiento regional multiestatal.
  • • La Fundación Azul se crea (anteriormente Warren FCU Foundation) en 2012.

El momento en que nace Blue Federal Credit Union

  • • Fusión con Community Financial Credit Union en Fort Collins.
  • • Nueva identidad unificada: Blue Federal Credit Union.
  • •La membresía crece a ~70,000.
  • •11 sucursales en Wyoming y Colorado.
  • •~$900 millones en activos.
  • • Marca el cambio de una cooperativa de crédito centrada en el ámbito militar a una institución financiera regional.

Sucursal pionera de estilo asesoramiento

  • • La sucursal de Old Town Fort Collins se inaugura en octubre 2018.
  • • Introduce un diseño moderno e interactivo de sucursal.
  • •Énfasis en el asesoramiento por encima de las transacciones.
  • • Aumenta la visibilidad de Blue en el norte de Colorado.

Aceleración del crecimiento multimercado

  • • Adquisición de sucursales en Denver y Granby a través de antiguas sucursales del Liberty Savings Bank.
  • •+2,100 nuevos miembros.
  • •+$100 millones en depósitos.
  • • Refuerza la huella de Blue en Colorado.
  • • Muestra un impulso de una institución regional a una multimercado.
  • • Blue se convierte en un patrocinador principal y socio estratégico de Cheyenne Frontier Days.

Blue establece su hogar a largo plazo

  • • Se inaugura una nueva sede mundial en Cheyenne.
  • • Se celebró el 70.° aniversario.
  • • Simboliza la transformación en una marca regional consolidada.
  • • Apoya a una plantilla en crecimiento y a los servicios para sus miembro.
  • • Ancla una visión a largo plazo para la comunidad y la innovación.

Reuniéndonos con nuestros miembros donde están

  • • Blue anuncia una colaboración con TPC Colorado en lo que ahora se llama Blue Championship, una parada del circuito Korn Ferry Tour de la Professional Golf Association.
  • • La asociación de derechos de nombre Blue Sport Stable se lanza en 2023
  • • Blue se convierte en el patrocinador principal de Blue Arena, hogar de los Colorado Eagles en Loveland.
  • • Blue establece una colaboración formal con Laramie County Community College y anuncia el Complejo de Recreación y Atletismo Blue en Cheyenne, Wyoming.

Un año histórico de crecimiento e impacto en la comunidad

  • • Abre el Boost Center by Blue.
  • • Gran expansión de la programación comunitaria.
  • • La fusión de Aventa Credit Union se completó el 03/1/2024.
  • •+6 sucursales añadidas en el sur de Colorado.
  • • Consolida Blue como una importante cooperativa de crédito regional.

Un hito histórico para Blue Federal Credit Union

  • • 75 años de servicio: de 1951 a 2026.
  • • Transformado de una pequeña cooperativa de crédito militar a una próspera institución financiera regional.
  • • Sirviendo a 142,000+ miembros en Wyoming y Colorado.
  • • Gestionamos más de $2.18 mil millones en activos.
  • • Comprometido con los próximos 75 años de servicio centrado en el miembro e impacto comunitario.

Miembros reales.
Historias reales.

Blue employee leaning down to talk with an older member.
  • Proporciona apoyo financiero (subvenciones y donaciones) a organizaciones sin ánimo de lucro
  • Resiliencia comunitaria - Apoya esfuerzos de donación a gran escala (como contribuciones para ayuda en desastres)
  • Bienestar financiero - financia programas e iniciativas comunitarias
  • Estabilidad de la vivienda - Concesión de subvenciones a organizaciones sin ánimo de lucro locales
Stephanie Propps Handing a Check to United Way of Laramie County
  • Esfuerzos de apoyo a gran escala (como la financiación de incendios forestales)
  • Asociaciones sin ánimo de lucro en curso
  • Educación financiera y empoderamiento
  • Inversión en eventos comunitarios
  • Apoyo individualizado para miembros necesitados